中小企业面临的限制限制了它们进行与大型企业为实现数字化目标而进行的相同类型的运营模式变革的能力。

本研究提供了MSE首席信息官可执行的建议，以完善他们的运营模式，以应对挑战，并通过增加部门以外的参与来利用他们的优势。

针对MSE首席信息官的行动:

  • 利用商业领袖的数字化举措作为一个合理化现有软件组合的机会。

  • 简化组织的供应商组合通过选择一个云生态系统来专注。

    积极评估供应商的表现终止与表现不佳的供应商的合同。

  • 降低终止供应商协议的风险通过明确定义如何将资源转移回您的组织。

    下载研究以了解更多信息。