当绩效管理具有高效用时，组织可以看到员工绩效增加24%。项目管理通常被视为一种人力资源流程，经理和员工都认为这是一种表单填写练习，它消耗了不必要的时间，而且没有什么价值。事实上,只有38%的人力资源领导者认为项目经理能够跟上业务需求的步伐。这项研究有助于首席信息官确保他们有一个易于使用、透明和适当集中的员工绩效管理系统。填写表格即可获得免费副本。