制造公司的CIO、CEO和业务部门领导必须协调一致，确保IT投资与业务成果(如产品卓越、运营卓越、客户参与或风险规避)保持一致。在这项研究中，你可以: 找到高管对“数字业务”的定义。 发现首席执行官的几项需求有着几乎相同的优先级。 评估通过工作角色、地理位置和企业收入来证明。 下载研究报告，了解更多制造业CIO优先考虑的问题。