近四分之三的金融机构面临着加快速度的压力在竞争日益激烈、充满活力和不稳定的商业环境中。下载Gartner的研究了解:
- 十大最慢的财务职能活动
- 金融效率面临的两个最大威胁
- 快速财务功能的三个关键
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建立一个满足业务需求的财务功能
层次金融业务
财政职能加快的压力
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如何使金融功能更快、事半功倍?
平均而言，金融是仅次于法律和IT的第三慢的公司运营职能。百分之七十三的金融职能面临加速的压力。由于申请数量激增，预算持平或减少，财务领导告诉我们，他们正在寻找新的方法来提高财务运营效率，以满足不断增长的业务需求。
完善财务职能
为了推动增长，你需要有能力帮助企业做出财务上合理的决策。成功的首席财务官会发展他们的财务战略、结构和员工决策财务转型他们经常考虑新兴技术如何缓解约束。首先要了解自己的功能与同类功能的比较情况。
你可以使用的见解
高德纳的财务运营效率基准测试帮助我们的客户评估其职能的当前状态，以及人员数量、成本和流程指标。
在最重要的金融领域，要走得更快
数字颠覆将在五年内取代40%的行业现有企业。为了支持增长，金融必须加快提供服务。通过了解10个最慢的财务活动和三个关键来实现更快的财务功能，实现财务运营效率。
如何重新设计金融结构和角色
大多数组织都在进行重新设计，这提出了许多问题:我如何成功地构建组织以支持增长?我应该采取什么步骤来重新设计我的职能，以提高财务运作效率?我们应该使用COE还是其他模型来交付我们的服务?在这里找到答案。
共享服务策略和结构
新的威胁和机遇正迫使共享服务领导者重新思考和调整组织战略和结构。通过评估这五个关键趋势和最佳实践，确定如何提高组织的成熟度，并在变化中推动财务运营效率。
Dúvidas sobre como se tornar um客户Gartner?
金融功能效率案例研究
案例研究
高德纳如何提高金融运营效率?
了解我们如何帮助D+H构建和推出共享服务功能，并利用最佳实践和经过验证的决策支持来提高财务运营效率。
特别报告:新型数字劳动力
下载这篇CFO杂志特别报告，介绍Gartner的见解，了解以下内容:
- 一家顶级金融服务公司是如何成功试点金融机器人的
- 金融机器人的平均成本
- 金融机器人的用例
- 金融机器人的未来状态
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