新冠肺炎大流行和混合工作的迅速采用重塑了雇主和雇员的关系，模糊了员工工作生活和家庭生活之间的区别。长期关注的人力资源问题——雇员健康和福利;缩小数字技能差距;多样性、平等和包容(DEI)——已成为更为紧迫的商业优先事项。
这一期的《Gartner HR Leaders Monthly Magazine》涵盖了人力资源如何在这些方面取得进展的关键见解，同时也面临新的挑战，包括疫情恢复、向混合工作环境的过渡和被大辞职扰乱的劳动力市场。”
探索人力资源领导者在2022年可以做些什么来取得成功，以及他们应该培养哪些技能来推动业务增长。
区域和业务部门的人力资源主管经常努力知道他们需要做什么才能成为一名CHRO。我们确定了三个主要步骤，这对他们成功地升任人权主任至关重要。
2019冠状病毒病疫情后的劳动力市场、混合工作环境以及对DEI计划的抵制，都将对今年的多元化和包容性领导者构成挑战。然而，每一个这些挑战也为推进DEI解决方案提供了机会，使其更具韧性。
尽管他们正在努力建立一种更人性化的员工价值主张，但许多首席信息官在疫情期间难以维持自己的健康。在一个要求越来越高的职位上，要克服倦怠，首席信息官应该把与人打交道的概念应用到自己的生活中。
