技术已经成为员工体验中一个更大的组成部分。工作的未来从未像现在这样迫在眉睫,人力资源领导关注未来的需求也从未像现在这样迫切。
这一版的Gartner HR Leaders Monthly Magazine提供了技术变革和工作环境的演变如何影响员工的见解。
探索人力资源领导者如何更好地定位自己以竞争人才,满足员工对未来工作的期望。
技术已经成为员工体验中一个更大的组成部分。工作的未来从未像现在这样迫在眉睫,人力资源领导关注未来的需求也从未像现在这样迫切。
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探索人力资源领导者如何更好地定位自己以竞争人才,满足员工对未来工作的期望。
人们工作方式的持续变化永久性地改变了员工与工作的关系和对工作的期望。在努力理解不断变化的员工体验并满足新环境下员工的需求时,首席信息官应该关注这些影响深远的趋势。
这篇文章强调了人力资源技术如何促进员工体验,并将允许人力资源领导者自信地追求他们的参与、创新和投资策略,支持员工的偏好。
组织越来越认识到工作应用程序的用户体验(UX)如何提高员工的工作效率和敬业度。为了推动关键的业务成果,人力资源领导应该与IT部门合作,以确保员工拥有高质量的用户体验。