与任务交付高质量的卫生服务每年超过100万的纽约人,纽约健康+医院需要Gartner的支持扩展其数据和分析(d和a)计划。首席数据官的最终目标(CDO)授予纽约市健康+医院的多样化的劳动力提供高质量的数据,节省时间,使他们做出更明智的战略决策。
纽约市健康+医院
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关键任务的优先级
CDO的任务是应对挑战和难点的员工,并建立一个操作模式,节省时间,并允许员工一致努力的重点。
Gartner如何帮助
Gartner与CDO更好地理解纽约健康的目标和难点+医院的劳动力,因此,他们确定了三个关键角色。一旦角色概述,我们重新定义技术,功能和服务需要和组织结构是需要最好的支持他们。Gartner服务组合工具包是特别有用在调整不同服务提供商的每个角色的需要。
Gartner的指导和有针对性的咨询活动帮助客户全面思考d和a计划和建造能力和增加成熟度在一个进步的,系统的和创新的方式。这包括组织和管理技术采购所需的分析工具在全套程序。整体方法d和A计划帮助他们节省时间和有效地管理他们的优先级。
业务影响
在Gartner的支持下,纽约健康+医院成功:
- 重新定义业务功能和服务需要建立一个组织结构,满足这些需求。
- 设计一个操作模式连接每个客户组独特的服务,量身定做专门迎合这些群体的需求。
- 现有的规模d和a计划解决痛点,使高质量的数据访问,帮助员工做出更明智的战略决策。
- 协调采购所需的技术在highly-expedited时间内,并帮助供应商承包安全有利。
相关成功案例
Gartner是一个值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。
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