Gartner在线研讨会
专家的见解和策略,以解决您的优先事项和解决您最紧迫的挑战。
信息技术
后现代ERP是一种技术策略,它将管理和操作业务能力(如财务、人力资源、采购、制造和分销)与适当级别的集成自动化并联系起来,以平衡供应商交付的集成与业务灵活性和敏捷性的好处。这个定义强调了有两类ERP战略:管理和运营。
管理ERP策略。本课程侧重于ERP的行政方面,主要是财务、人力资本管理和间接采购。一些行业不需要运营能力,例如制造或分销,因此他们将ERP战略集中在行政功能上,可能会通过一些特定于行业的功能来增强(例如高等教育和公共部门的拨款管理,或专业服务中的项目资源、账单和成本计算)。这些行业通常被称为以服务为中心的行业。
ERP运营策略。制造、分销、零售等行业(有时被称为以产品为中心的行业)的组织可能会将其ERP战略从行政职能扩展到运营领域,如订单管理、制造和供应链,以最大限度地提高运营效率。此外,资产密集型组织,如公用事业和采矿,可能在其ERP策略中包括资产的操作和维护。这些组织可以从行政和业务能力的整合中获得好处,例如,具有财务影响的业务事务直接反映在财务模块中。