CIO议程

领导、组织和技术优先级cio必须解决在2023年

4的行动,以确保你的科技投资数字股息支付

Gartner首席信息官的调查,调查2000多名高管在当前业务实践,表明尽管CIO和其他技术主管的任务是实现数字增加技术投资,很少有提供数字红利高层领导的期望。

下载2023 CIO议程电子书:

  • 发现这四个行动可以加速的影响
  • 了解你在哪里和如何前进
  • 开发一项行动计划,以满足CEO的期望

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加速你的影响和提供高级领导预计的数字红利

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    可组合思维行动:56%的high-composability组织促进社会信任度高,赋予文化。

    确定预期的影响和优先支持计划

    投资目标的数字可能改变了最近的经济条件,所以重要的是要理解当前类型的金融影响首席执行官需要你兑现,预计什么时间。

    一旦你优先行动来支持这些影响,跨业务开发与关键合作伙伴的关系,共同克服人们和组织问题。

    可组合思维行动:56%的high-composability组织促进社会信任度高,赋予文化。

    评估进展和相互依赖关系沟通

    指标是衡量成功的关键,但确保你的目标与管理团队。你还需要证明相互依赖关系在数字倡议,将集体金融性能的影响。

    指标层次结构,允许您在业务组织和测量结果将揭示跨团队和计划的关键性能的贡献。

    可组合业务架构行动:64%的高度可组合的组织设计并行业务和技术
    可组合儿童学行为:60%的高度可组合组织采用迭代开发一个默认

    使中小企业,业务技术人员和IT专家

    融合团队组成,以业务为中心的专家将加速时间价值和确保满足理想的业务成果。

    看贡献关键人才,这些企业主导的团队更好地理解能力,所需数据和技术措施。成功的IT和业务团队间的协作将为未来铺平道路互惠,确保业务和技术目标的一致性。

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    利用常见来源来处理低优先级的项目

    作为融合团队解决项目旨在推动更高的财务影响业务,你仍然需要数字人才关注其他内部项目。跳出固有思维模式,当招聘发现新的人才。

    实习生、演出人员和学生最初可能需要额外的时间和监督起来速度,但也可能花费更少。考虑提供的经验、接触、培训或支付基于交付的价值。

    可组合儿童学行为:60%的高度可组合组织采用迭代开发一个默认
    可组合儿童学行为:60%的高度可组合组织采用迭代开发一个默认

    数字业务加速,领导人必须确定企业范围的业务结果他们的CEO,优先数字计划,支持他们,找到导致他们管理层的合作伙伴。

    丹尼尔·桑切斯雷纳

    Gartner分析师,副总裁
    即将到来的会议

    4步骤实现数码投资

    探索发现的2023 Gartner首席信息官议程和发现领导CIO如何从根本上重塑他们的组织的价值主张和他们的技术部门如何创造价值。

    常见问题的Gartner首席信息官议程

    2023 CIO议程分析2023年Gartner首席信息官和技术执行调查的数据,补充采访几个CIO(或等价物)的那些有趣的故事对他们企业的转型业务可组合性。

    2023年Gartner首席信息官和技术执行在线调查从2022年5月到2022年7月在Gartner执行项目成员和其他CIO。合格的受访者都是最资深的IT领导(CIO)的总体组织和他们的组织的一部分(例如,业务单元或地区)。

    调查收集的数据来自2387个CIO受访者在85个国家和所有主要行业,代表大约9万亿美元的收入/公共部门预算和1980亿美元的支出。

    这项调查是由Gartner的分析师团队协作开发,评审,测试并由Gartner的研究数据和分析团队。

    首席信息官和技术主管可以使用本研究:

    • 发现这四个行动可以加速的影响
    • 了解你在哪里和如何前进
    • 开发一项行动计划,以满足CEO的期望

    Gartner的研究显示我们四个五ceo正在增加数字技术投资应对当前的经济压力,包括通货膨胀,稀缺的人才,和供应限制。此外,首席执行官们已经增加投资在企业的数字化和信息技术至少从2018年开始,现在他们想要看到的最高和最低收益的投资。除了间接利益意识到迄今为止,ceo们希望看到数字化方向发展改善企业财务状况。因此,这些ceo们希望他们的cio编排计划在整个企业应该共同实现“数字红利。”

    CIO议程仅仅是个开始……

    cio今天正面临前所未有的挑战,提高业务成果,改变商业模式,现代化技术,提高客户体验。Gartner首席信息官和技术支持领导人通过提供可操作的、客观的见解,使更快、更明智的决定,并更强性能。

    Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

    了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。