成功的组织变革管理:现实还是愿望?
变化是新的常态。如今，典型的组织在过去三年中进行了五项重大的全公司范围的变革——近75%的组织预计在未来三年内将进行更多类型的重大变革。然而，一半的改革计划失败了，只有34%取得了明显的成功。
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组织变革管理
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开源变更管理策略
拥有扁平组织结构和复杂报告线的现代组织可以通过采用开源变更管理策略极大地提高变更成功的可能性。这种方法可以帮助您将变更成功的概率提高22%，将实现时间减少1 / 3，并将花费在变更上的时间减少到每个员工每周最多12小时。
你的员工有能力应对不断变化的业务需求吗?
Arj Bagga，顾问总监
你可以使用的组织变革管理见解
将开源策略融入到组织变革管理方法中，可以帮助您提高员工的参与度、可自由支配的努力、留下来的意愿和生产力。开源方法还可以帮助您减少三分之一的实现时间，并减少组织中更改阻力的数量。
帮助推动数字业务转型
超过90%的企业领导人和组织将在2019年投入1.7万亿美元用于数字化转型，因此，人力资源领导者必须做好准备，在实现数字化转型方面发挥正确作用。
提高并购成功
高德纳研究了72起并购活动，并找出了将成功并购活动与其他并购活动区分开来的关键因素。了解更多关于如何在合并或收购过程中进行成功的变更。
让员工执行改变
高德纳调查了全球6500多名员工和100多名首席信息官，发现最好的组织依靠员工，而不是高管，来领导变革。通过三个重大转变，了解如何走向更具包容性的战略。
关于成为Gartner客户的问题?
高德纳组织变革管理案例研究
高德纳如何帮助管理变革?
Dondi Dix，美国奶农协会人才和组织发展副总裁，讨论了她如何与高德纳合作，在多次收购后，公司规模增长了两倍，并引导组织变革。
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