到2025年，70%放弃基础设施主导创新的基础设施和运营领导者将被边缘化，只提供遗留系统支持。

大流行提高了基础设施和运营的能见度，I&O领导者必须以基础设施为主导的创新为基础，明确自己的角色，确保I&O的未来。要成为组织成功的推动者，I&O领导者必须将基础设施主导的创新作为他们的战略。

为了帮助I&O领导者开始他们的创新之旅，这本电子书概述了:

  • 三个趋势对该职位的影响最大
  • 这两个最关键的挑战需要开始制定战略
  • 要让公司朝着正确的方向前进，需要采取两种行动

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