IT主管经常用他们正在创建的计划来谈论业务战略——这些计划后来被闲置了。相反，要讲一个动态的故事，帮助你在战略规划对话中吸引商业领袖，并制定一个清晰的战略计划，包括计划的路线图和需要执行的投资组合。
让讲故事和简单的图片技巧把你的战略对话的重点放在你的组织将如何利用其差异化来获得成功上。
此IT战略规划模板将对您有所帮助将你的战略故事转化为战略计划通过在一页上捕捉所有的关键元素:
- 业务目标
- 它/业务能力
- 关键绩效指标(kpi)
- 启用功能和计划
- 跨企业依赖关系和风险
完成此表单可解锁您的信息技术战略规划模板。