根据Gartner数字商业影响和供应链研究,62%的供应链从业者预计数字业务将在两年内为他们带来一半以上的收入。
然而,供应链负责人面临的挑战是,通过调整供应链运营模式和数字投资,实现公司新的数字业务模式。
下载报告了解三种跨职能行动,以转变跨行业的数字供应链
- 开发数字商业的愿景。
- 对齐供应链运作模式。
- 优先考虑技术投资。
根据Gartner数字商业影响和供应链研究,62%的供应链从业者预计数字业务将在两年内为他们带来一半以上的收入。
然而,供应链负责人面临的挑战是,通过调整供应链运营模式和数字投资,实现公司新的数字业务模式。
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数字化是大多数供应链领导者的关键优先事项,但大多数人难以发展数字化规划能力。首先要建立一个供应链数字化转型路线图,既要解决短期改进问题,又要着眼于战略的长期愿景。访问gartner.com了解更多关于我们的支持供应链数字化转型,被证明可以推动增长、降低风险和优化成本。