大约25%的医疗供应链领导者没有战略计划，许多公司还没有更新来年的战略。
现在是医疗供应链战略的时候了。COVID-19大流行凸显了供应链在提供高质量患者护理和保障医护人员安全方面的作用。尽管如此，大多数首席执行官并不完全明白，端到端供应链的服务成本占提供患者护理成本的37.3%。
最佳的医疗保健供应链战略让首席执行官参与进来，使供应链更具弹性，实现数字化供应链，并与虚拟医疗的增长保持一致。
下载该做与不做的报告在医疗保健供应链中进行战略规划。
- 对齐供应链和IDN(综合配送网络)的目标
- 连接从医疗供应链战略到收入、人口健康计划和未来增长计划
- 较低的病人护理的总费用
- 优先考虑医疗供应链在未来3-5年将采取的举措