3改进需求规划的行动

在当今的商业环境中推动卓越的需求计划

基于预测的供应链规划已不再适用:首席供应链官可以利用需求规划领先于市场发展，做出更积极主动的决策。

供应链领导者已经准备好拥抱一种新的思维方式，在当今的商业环境中推动优秀的需求规划结果。

有了新的思维方式和清晰的战略，你就可以从猜测转变为比以往更好地管理供应链。了解如何获得这种心态与高德纳的3步提高需求规划。

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    Gartner支持供应链转型

    随着全球竞争的加剧和现有商业运营模式的频繁中断，供应链职能部门需要大幅提高其绩效。一个供应链转型主动行动可以让供应链组织为未来做好准备，但它需要远见、领导力和韧劲，以及路线图、最佳实践和现实世界的例子来实现执行。当谈到为未来改变您的供应链运作高德纳为您的商业成功提供了深刻的见解和专业知识。将您的业务目标与您的供应链战略保持一致，并发现如何能够提供更好、更有效的运营来支持您更广泛的业务战略。