从2020年开始的社会趋势导致了重大的供应链中断,并从根本上改变了供应链管理。
未来供应链的成功取决于:
- 实现企业的目标——生产什么,如何生产,为谁服务。
- 通过文化和供应网络建立社区。
- 拥抱远程和混合工作。
供应链高管必须重新考虑供应链绩效而且供应链转型现在社会系统是动员人们在供应链中采取行动的东西。
下载Gartner的供应链新常态路线图。该路线图解决了在供应链中断时影响供应链弹性和创新的四个关键问题。
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随着全球竞争的加剧和现有商业运营模式的频繁中断,供应链职能部门需要大幅提高其绩效。但是,优化端到端供应链绩效的转型战略不仅需要愿景,还需要路线图、最佳实践和现实世界的例子,以使愿景成为现实。当谈到改变未来的供应链时,高德纳拥有商业成功的洞察力和专业知识。在线访问我们了解我们如何帮助2500多家供应链高管客户实现更好、更有效的运营,支持更广泛的业务战略。