最近的一项调查显示，89%的公司在过去五年中经历过供应商风险事件，但公司对降低风险的意识和计划尚不成熟。
最好的公司在供应链风险管理中利用技术，将供应商风险策略的有效性提高了近两倍。
学习如何通过不断回顾治理流程和引入技术解决方案来提高供应链风险管理的成熟度，以优化业务绩效并实现利益相关者的期望。
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提高供应链风险意识
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通过有效的风险管理提高您的供应链风险意识
供应链风险管理的关键原则是增强弹性和提高竞争力。但今天，我们还必须考虑到前所未有的、快速发展的趋势以及组织内部的变革。这使得敏捷性和竞争优势难以实现。为了在这个不断被颠覆的时代成功地提高您的供应链风险意识，您必须以协作的方式进行风险管理，满足供应链、采购和企业风险管理(ERM)经理的需求。创新的技术解决方案和先进的分析技术可以实现持续评估，从而确定供应链风险的优先级和治理。Gartner提供关于风险管理的见解、建议、数据和工具，帮助提高供应链风险意识。访问gartner.com了解更多。