信息技术
数字产品组织比以往更快地交付更多的软件，但是他们仍然在努力满足他们的业务客户和涉众。许多组织投入大量的时间和资源来实现敏捷和DevOps，目的是更快地交付业务价值。然而，软件工程团队往往只关注创造价值所需的时间，而不考虑创造了多少价值。这个免费的网络研讨会将帮助IT和软件工程领导者更好地利用软件开发来产生更多的业务价值。我们将探讨评估通过软件开发创造的价值的方法，以及如何使用它来成熟业务功能，并最终实现整体业务策略的目标。
建立将您的软件开发重点转移到价值交付的度量标准
与不同的业务涉众合作，创造价值的整体定义
建立反馈循环，进行实验、测量、学习和改进
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基思曼
老主任分析师
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