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执行创新的实用指南

随需应变
|1小时

企业意识到，他们必须通过创新来获得竞争优势，甚至只是为了跟上潮流。通过技术进行创新的压力是持续的，领导者必须驾驭不断扩大的可用方法。为了解决这个问题，Gartner开发了创新框架来帮助高管和其他组织领导人评估他们的目标和现状，这样他们就可以确定哪些创新方法和活动可能会产生最好的结果。这个免费的网络研讨会提供了高德纳创新框架的概述，深入研究了开始和建立执行创新战略的过程的实际步骤。

返回此网页观看网络研讨会。与我们联络gartnerwebinars@gartner.com关于观看的问题。

讨论主题:
  • 评估不断扩大的创新方法范围
  • 确定你目前的情况如何与组织的目标保持一致
  • 获得建立和执行创新战略的实际步骤

主持
宿主

马蒂·雷斯尼克

副总裁分析师

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