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通过明确未来愿景来领导可组合业务

随需应变
|1小时

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高管、企业架构师和技术创新领导者努力阐明他们组织的未来愿景。如果不理解组织的使命、目标和预期结果的更长远观点，就很难开始业务分解和重组。文化、个性、信仰、过去的经历和未来的愿望可以使业务组合变得更困难或更容易。这个免费的网络研讨会将帮助领导者制定一个推动业务组合的未来愿景，列出在您的组织中可以采取的重要下一步步骤。

讨论主题:
  • 了解为什么未来状态远景对业务可组合性很重要
  • 获得开发未来状态的关键技术，并确定什么时候必须重新组合
  • 确定您的组织是否准备好开始
对于网络研讨会

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主持
宿主

菲利普Allega

副总裁分析师