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高德纳研讨会:遵循谈判成功的十大技巧、策略和技巧

随需应变
|1小时30分钟

高德纳(Gartner)最新的CIO研究显示，IT合同谈判已成为技术领导层最关心的头等大事。而且，在2022年，大流行恢复，加上数字举措和可组合架构，将增加合同谈判的难度。为了使商业价值最大化，采购、采购和供应商管理领导必须支持增长，同时降低成本，适应不断变化的需求和最小化风险。在通胀压力上升的时候，IT领导者如何更好地准备优化谈判优先级?

在这次免费的高德纳研讨会上，专家JoAnn Rosenberger将指导参与谈判计划过程的采购、采购、供应商经理和IT领导如何将10个“必须知道”的技巧、策略和“技巧”融入到谈判计划中，以优化定价、折扣和合同条款。与会者将收到准备使用的清单、模板和工作表，以优化未来与现有、新的和新兴供应商的谈判。

讨论主题:
  • 为什么你需要一个协作的团队方法来进行有效的谈判计划和执行
  • 如何使用条款和条件核对表来降低供应商合同中的风险
  • 为优化定价和折扣而获得杠杆和议价能力的战术

返回此网页观看网络研讨会。联系我们在gartnerwebinars@gartner.com关于观看的问题。
主持
宿主

乔安罗桑伯格

尊敬的副总裁分析师