分析师们的回答:对于云战略，首席信息官需要考虑什么?

谈到云计算，战略是关键。但制定这一战略说起来容易做起来难。以探索云为主题Gartner研讨会/ITxpo 2017Sm2022世界杯32强抽签直播arter With Gartner联系了我们的分析师，看看首席信息官在构建和实施云战略时应该考虑什么。

谈到云战略时，首席信息官需要考虑什么?

建立云战略应该是每个组织的优先事项。如果做得好，云战略将概述帮助组织采用云计算作为一种操作模型和技术的关键因素。云战略可以通过共同的定义、明确的利益和风险，以及通过一个推进采用和有效使用云的过程，将组织成员聚集在一起。

精明的CIO会意识到，要想把云计算做好，你必须专注于你想做什么，以及结果会是什么。试图通过只看基础设施来构建云战略只会导致基础设施短视。一个好的云策略应该关注云能让你做什么，而不是你早期如何做的细节。

问三个问题:
您是否理解您的组织为什么要考虑云计算以及您所寻求的好处?

您是否有分配工作负载的决策框架，包括应用程序组合准备和优先级确定?

在IT内部(即，具备正确的技能和组织)和组织上(即，为即将到来的变化做好准备)，您为云做好准备了吗?

首席信息官需要一个云战略，它关注战略，并基于现实的规划和假设。许多人会跳到实现细节、清单和供应商选择标准(这是必要的)上，但首先有一个真正的战略会让他们受益。这种策略需要以商业目标开始和结束，并且应该基于现实(而不是被无数的神话和误解所玷污)。

标准答案是评估IT组织的准备情况和将服务迁移到云上的意愿。但是另一个考虑因素同样重要(如果不是更重要的话):您的组织的其他领域对云的准备和需求如何?如果他们对云解决方案比中央IT准备得更充分、更迫切，那么您可能就有问题了。

组织的其他领域通常可以独立做出转移到云上的决定，让CIO处于被动的状态，很可能需要在事后集成和授权服务。首席信息官应该立即考虑与关键利益相关方讨论他们对云计算的兴趣，这样IT组织就可以与其他业务部门在符合组织总体需求和需求的战略和时间表上进行合作。