如何成为数码龙

武装有力的数字领导者

数字巨龙将继续出现在已知市场和行业的边缘:快速、无声、隐秘，但又能“喷火”，点燃炽热的竞争紧张局势。

为了与数字巨龙竞争或成为数字巨龙，首席信息官们应该遵循三个步骤，用能够支撑企业度过波动的商业周期的品质武装企业。

1. 灵活你的企业风险偏好。数字市场的竞争是全球性的、不可预测的和适应性的，所以你必须学会容忍不确定性。永远不要低估惊喜的可能性。数字巨龙之所以能蓬勃发展，是因为它们能够创造或发现颠覆性的潜力，并比现有企业或竞争对手更快地采取行动。行动缓慢、毫无准备的“数字恐龙”将会灭绝。这并不是因为他们缺乏力量，而是因为他们失去了适应的能力。
2. 注入认知多样性。杰出的企业需要杰出的人来执行鼓舞人心的愿景人才。无论你是一家新兴企业的数字领导者，还是一家已有抱负的企业的首席信息官，多元化而灵活的人才库都是推动变革的重要来源。真正的数字龙将不同的视角结合在一起，而不仅仅是各个部分的总和。
3. 打造“数字龙孵化器”。数字龙的勇气和力量来自于他们拥有高度好奇心、创业精神和对形势敏感的领导者以及异常的适应能力。作为一个渴望数字化业务成功的企业的领导者，组织和个人的蜕变必须成为你的自然状态。