在2021年维持应用程序交付的必备技能

应用程序负责人应该关注弹性和可持续性,以发展组织以满足业务需求。

如果说2020年没有教会世界任何其他东西,那么各组织也明白了适应颠覆的至关重要性。当COVID-19停止供应链,世界各国逐步实施和取消各种封锁程序时,组织需要迅速转变方式以生存下去。

为了应对当今世界的挑战,组织必须提高其应用程序平台和体系结构的弹性和可持续性,以不断发展以满足业务需求。

“应用程序领导者应该专注于优化和精炼应用程序交付,以使其可重复、有效和高效”

优化应用程序交付一直是关于持续发展的,但要实现数字化转型、现代化现有应用程序和创新,分布式架构、集成模式和云平台技术方面的技能至关重要。

“可持续的应用程序交付需要具有有效治理、架构灵活性和相关技能的架构和平台,”他说布拉德Dayley高德纳公司副总裁分析师。

在未来的一年里,应用程序领导者应该专注于优化和精炼应用程序交付,以使其可重复、有效和高效。关键是实现持续学习,重点是:

  • 强大的敏捷架构:您的组织是否具备以独立的节奏并使用最佳技术交付应用程序组件(如单个应用程序、api和服务)的技能?
  • DevOps:您的应用程序技术专业人员能否实现支持持续集成和持续交付的操作和有效工具链?
  • 进行技能:您的团队是否能够设计、架构、集成和操作可在云环境中部署和操作的应用程序?

有了这些领域的基础,应用技术专业人员可以在新架构和集成技术、平台和模式出现时对它们进行现实和实用的评估。

但是,要确保您的组织具有足够的灵活性和适应性,以应对未来的新挑战,还需要做更多的工作。

调整和现代化应用程序体系结构

不断变化的用户需求、客户期望、业务模型、流程和应用程序交付需求是经营业务的内在挑战。然而,COVID-19大流行大大加快了变革的必要性。

具有适当技能和技术的应用程序架构师和交付团队已经能够加强、调整和支持他们的组织来迎接这些重大挑战并经受住风暴。

相反,缺乏技能阻碍了应用程序交付专业人员进行必要的转换,以满足业务需求、加快交付节奏、优化成本和扩展应用程序以满足加速的需求。

优先级技能

有了敏捷架构、DevOps和云原生的技能后,组织应该根据实际业务和应用程序需求对技能进行优先级排序。要根据对你的业务的实际影响来确定所需的额外技能,可以问这些问题:

  • 这个技能是否已经被我的组织认定为关键技能?
  • 这是我的团队或组织目前所缺乏的技能吗?
  • 我将如何在目前的工作中运用这些技能?
  • 这项技能能让我在我所从事的产品中扩大我目前的角色吗?
  • 在我的组织中,未来已经批准并正在进行的现代化/创新工作是否需要这项技能?
  • 对于这些问题,寻找有力而明确的“是”的答案。避免那些存在不确定性的技能。

获得经验和知识

成功地学习技能意味着平衡知识和经验。获得太多的知识是危险的,因为你知道如何做事情,却没有经验来理解什么时候和为什么要做这些事情。与此同时,仅仅通过经验来学习一项技能是痛苦的。

根据技能和个人学习风格,有许多学习活动,如教程、在线课程、训练营、会议、概念证明(POCs)、读书俱乐部和午餐-学习。在你的组织中寻找并利用这些机会。当他们不存在时,采取主动,在适当的时候开始一个。然而,一定要优先考虑那些能提供实际经验、能让你获得知识和经验的活动。一些例子包括:

  • 实践社区
  • poc /原型
  • 配对(编程、设计、体系结构)
  • 团队旋转/共享

这些类型的活动倾向于为应用程序体系结构和集成专业人员提供多种好处。它们能让你专注于现实世界的问题;它们整合到你的正常工作流程中,所以你不需要留出学习时间;这些结果经常用于生产应用。

持续学习的文化

最成功的组织鼓励和支持持续学习的文化,并允许技术专业人员有时间和机会学习新技能。在持续学习的文化中,个人可以通过多种活动来提高技能。

应用程序体系结构和集成专业人员通过参与可用的活动并主动创建、启动或鼓励活动来促进这种文化。为了克服学习新技能的时间和努力的障碍,定义学习活动中有价值和可衡量的结果。

花时间培养软技能(例如,时间管理和倾听)以及专业技能。

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