发表:2022年8月11日
环境可持续性是社会、经济和企业面临的最具挑战性的问题之一。提高可持续性需要一套横跨不同领域的丰富多样的技术。拥有最佳技术开发能力的企业将为其利益相关者和社会创造巨大价值。
分析师:
Gartner Hype Cycle提供了一个客观的地图，帮助你了解创新的真正风险和机会，这样你就可以避免过早采用、过早放弃、过晚采用或坚持太久。每个炒作周期包括五个阶段:
创新触发器当一个事件，如技术突破或产品发布，引起人们的讨论。
过高预期的顶峰当产品的使用量增加，但仍然有更多的炒作，而不是证明创新可以提供你需要的东西。
幻灭的低谷当最初的兴奋逐渐消退，早期采用者报告性能问题和低投资回报率时，这种情况就会发生。
启蒙的斜率当早期采用者看到最初的好处，其他人开始了解如何使创新适应他们的组织时发生。
生产力的平台期标志着更多用户看到现实世界的好处，创新成为主流。
Hype Cycles利用了与技术供应商和Gartner客户的深入研究、调查和对话。
y轴表示期望。x轴将它们与创新在一段时间内被证明的价值联系起来。
一项创新通常需要3到5年的时间才能进入炒作周期，但也有一些创新会在此过程中失败。
我们提供可操作的、客观的见解，帮助企业做出更智能、更快速的技术决策，以保持领先地位并加速增长。
我们与您一起选择最合适的供应商，以避免错误决策带来的代价高昂的后果。
我们以市场为基准定价，这样您就可以避免不必要的费用。
我们分析合同条款和条件，以保护您免受未来价格上涨和意外成本的影响。
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