组织变更管理

交付复杂的组织变更管理计划

成功的组织变革管理:现实还是愿望?

变化是新的常态。在过去的三年中，典型的组织已经在全公司范围内进行了五次重大变革，而且近75%的组织预计在未来三年内将进行更多类型的重大变革。然而，有一半的变革计划失败了，只有34%取得了明显的成功。

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开源组织变更管理见解

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    开源变更管理策略

    通过采用开源变更管理策略，拥有扁平组织结构和复杂报告线的现代组织可以极大地提高变更成功的可能性。这种方法可以帮助您将变更成功的概率提高22%，将实施时间减少三分之一，并将每个员工每周花费在变更上的时间减少最多12个小时。

    你的员工有能力应对不断变化的业务需求吗?
    Arj Bagga，顾问总监

    您可以使用的组织变更管理见解

    将开源策略整合到组织变革管理方法中，可以帮助您提高员工的敬业度、自由裁量的努力、留下来的意愿和生产力。开源方法还可以帮助您将实现时间减少三分之一，并减少组织中变更阻力的数量。

    帮助推动数字化业务转型

    2019年，90%以上的企业领导者和组织准备在数字化转型上投入1.7万亿美元，随着数字化成为他们的首要任务，人力资源领导者必须准备好在实现这一转型中发挥正确的作用。

    看点播

    提高并购成功率

    高德纳研究了72起并购案例，找出了成功并购的关键因素。了解更多关于如何在合并或收购过程中进行成功的变革。

    观点研究

    让员工执行变革

    高德纳调查了全球6500多名员工和100多名人力资源总监，发现最好的组织依靠他们的员工，而不是高管，来领导变革。通过以下三个重大转变，了解如何朝着更具包容性的战略迈进。

    观点研究

    Dúvidas sobre como se tornar um客户Gartner?
    Torne-se cliente

    Gartner如何帮助chro进行组织变革管理

    研究

    3 .改变CEO与人力资源主管必须进行的对话

    组织的变化比以往任何时候都要快。高德纳(Gartner)指出，为了实施有效的变革，ceo必须与人力资源主管进行三次对话。

    观点研究
    文章

    人力资源可以引领数字化的5种方法

    Gartner Research & Advisory集团副总裁布莱恩·克鲁普(Brian Kropp)解释了人力资源领导层在数字化转型前沿发挥领导作用的重大机遇，并分享了已经接受这一挑战的顶级组织的例子。

    下载文章
    研究

    创建裁员沟通指南

    组织经常急于沟通他们的变更管理计划。高德纳(Gartner)已经为人力资源领导制定了计划、建立和监控裁员沟通的详细步骤。

    观点研究

    高德纳组织变革管理案例研究

    Gartner如何帮助管理变革?

    美国奶农公司(Dairy Farmers of America)人才与组织发展副总裁东迪·迪克斯(Dondi Dix)讨论了她如何与高德纳公司(Gartner)合作，在经过多次收购后，公司规模扩大了两倍。
    当我们整合两家公司时，我们利用了Gartner、工具和其他公司的经验来取得成功。

    安德斯Schroll

    公司传播和公共事务副总裁， H.Lundbeck A / S

    Gartner ReimagineHR会议

    与同行的人力资源主管和来自领先组织的高级人力资源主管一起讨论具体的人力资源挑战，了解人力资源的主要趋势和优先事项。

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    高德纳的170多名人力资源专家是4000多名高级人力资源领导者值得信赖的顾问。

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