人工智能(AI)技术正在迅速改变当今的劳动力，严重影响着未来的技能。
高德纳的研究发现，在2016年至2019年期间，四分之三的工作岗位的所需技能发生了超过40%的变化，这表明静态职位不再是组织考虑构建未来工作场所的有效方式。
对于受人工智能影响的角色，组织有多种选择，而不仅仅是简单地消除它们。基于角色受AI影响的风险和数字灵巧技能的比例，人力资源领导可以选择聚焦、获取、拓宽、重新部署或缩小角色。
本研究的重点是如何评估AI对当前角色的影响，然后根据预期的影响重新评估角色设计。
回答以下问题:
- 我的组织未来需要什么技能?
- 我现在和将来能做些什么来保护我的组织?
- 5到10年后，我的公司将不再需要哪些软技能、硬技能、数字技能或其他技能?
- 什么时候我的组织应该选择提高技能和再培训，而不是雇佣来缩小技能差距?
根据人工智能的潜在影响，战略性地重新设计职位，更好地构建未来劳动力。
