L&D的角色正在发生变化。它的目的不仅是为了满足组织的需要，也是为了满足员工的需要。
这是高德纳人力资源领导者月刊提供了L&D领导者如何做到的见解:
- 开发劳动力和填补技能缺口
- 福斯特人类的领导
- 贡献到一个包容的工作环境
- 保留人才和带动社会影响
探索L&D领导者是如何做到的成功应对新的员工期望、劳动力市场挑战和经济不确定性推动业务成果。
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2022年11月
人力资源领袖月刊
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编者按
L&D角色的变化
在快速变化的技能需求、更高的员工期望和经济不确定性的环境中，学习和发展部门面临着越来越大的压力，需要提供关键技能。本文探讨了进步的L&D职能部门为保持领先地位所做的三个转变。
提高领导力发展的5个敏捷学习原则
混乱的商业环境使得培养高效的领导者更具挑战性。L&D领导者可以应用敏捷学习原则来设计和交付更有效的领导力发展活动，使之与组织目标和领导者的日常工作保持一致。
为混合世界发展技能
在新的混合环境中留住和支持员工，并确保他们拥有成功所需的技能，对组织的成功至关重要。为了更好地支持这些需求并帮助员工适应混合世界，优秀的L&D领导者会促进软技能的发展。
