Gartner调查了500多名供应链专业人士,以更好地了解供应链技术的重点、计划、价值和挑战。
- 38%的组织正在改进供应链技术以支持端到端流程
- 一半的供应链组织会在2024年之前投资人工智能(AI)和高级分析吗
- 8 .供应链技术发展趋势会在未来几年加速数字化转型吗
- 遵循以下4个步骤确保供应链数字化的高投资回报率
下载报告了解当今供应链技术的应用,以及如何为未来的数字化供应链进行投资。
Gartner调查了500多名供应链专业人士,以更好地了解供应链技术的重点、计划、价值和挑战。
下载报告了解当今供应链技术的应用,以及如何为未来的数字化供应链进行投资。
日益增长的复杂性和波动性迫使组织调整他们的供应链技术投资,以适应他们的需求弹性、敏捷性和智能操作.创新供应链技术有很大的潜力对人、绩效甚至行业产生积极影响数字供应链生态系统.这就提出了如何建立供应链数字化基础的挑战,不仅支持业务优化,还支持业务转型。
供应链IT领导者希望了解与供应链技术相关的未来风险和机遇,可以使用我们的见解、建议和工具来帮助开发这些能力。
负责IT的供应链领导者位于业务和IT交叉的位置。他们必须平衡端到端供应链上的所有需求,将业务流程与技术联系起来。
了解施耐德自适应ml驱动的“自愈”供应链如何节省1亿多欧元。
要想赢得供应链,颠覆是很困难的。下载我们的2022年电子书,发现未来供应链的4个优先事项。
下载已证明的最佳实践研究,以实施您的供应链技术试点。
下载本指南以了解每个试点模型的结构,并确定哪个最适合测试您独特的技术和业务需求。
下载报告,了解嵌入供应链技术实施计划的七个关键步骤。
关于成为Gartner客户的问题?
加入全球最重要的CSCOs聚会,供应链高管与Gartner专家一起改变和创新您的供应链战略。
了解高德纳的工具、见解和专家建议如何帮助制造业客户将其升级的技术与新的业务流程相结合,从而在前六个月内减少库存2200万美元。
请参阅第18届年度排名,了解供应链卓越的标准。
供应链执行(SCE)侧重于面向执行的应用程序,包括仓库管理系统(WMSs)、运输管理系统(tms)、全球贸易管理(GTM)系统和其他执行应用程序,如实时决策支持系统(例如,动态路由和动态采购系统)和企业内部以及整个扩展供应链中的供应链可见性系统。
供应链库存可见性(SCIV)系统允许企业监控和管理整个供应链的事件,以更有效地计划其活动并先发制人。SCIV系统使企业不仅能够在项目级别上跟踪和跟踪全球库存,而且还可以在事件偏离预期时提交计划并接收警报。这种对订单和发货的实时可见性使企业能够可靠地提前了解货物何时到达。
高德纳专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问。