风险格局,未来的工作和数字商业投资将大大影响供应链计划在未来一年到18个月。
供应链总监必须包含中断和机会在他们对2022年的展望。Gartner领导愿景供应链可以帮助你适应新的操作模式,减少供应链风险的影响,加快数字化。
下载供应链领导愿景我们的供世界杯欧洲杯赛程应链专家的专业指导的三个操作和企业领导必须采取打击:
- 材料短缺
- 更多的破坏
- 劳动力短缺和疲劳
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领导的愿景
供应链总监
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供应链总监:实现你的首要任务
在当今日益数字化环境,供应链必须转型的变化需要提高他们的组织的弹性和灵活性。但是,新的商业模式正在挑战供应链总监重新设计操作,调整组织结构和重组投资计划。
供应链总监转向Gartner支持有效:
- 导航通过新的风景
- 回应到下一个中断
- 创新通过前沿对未来供应链管理实践
您可以使用供应链总监的见解
Gartner为供应链总监提供见解、建议、数据和工具来开发有效的供应链领导策略,促进创新和盈利能力。
重塑未来的供应链
赢得disruption-tough供应链。我们2022年的电子书下载发现未来的4个重点供应链。
在董事会建立cisco的影响
这份报告是根据采访资深供应链金融和商业领袖。立即下载学习的关键策略通过构建一个有弹性的供应链组织展示价值。
创建一个有效的供应链战略矩阵框架
这个免费的在线研讨会将显示供应链总监和供应链战略如何使用矩阵获得共识,排列在他们跨功能管理团队的关键方面供应链战略定义和路线图。
2022年Gartner供应链专业™奖
Gartner的供应链专业™奖2022为突破供应链创新激励全球供应链转变。下载最新的奖报告阅读的例子供应链卓越行动。
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Gartner首席供应链案例研究
案例研究
供应链供应链总监解决紧迫的挑战
供应链总监医疗公司需要使她领导团队解决供应链行业最紧迫的挑战。Gartner的研究和学习专业知识医疗人才供应链管理和供应链管理,帮助客户avoide人才收购成本高和有效地使领导团队,以减少服务成本
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供应链总监常见问题解答
供应链是什么?
供应链是一组函数和过程集中在优化产品,服务和相关信息从供应来源到客户或点的需求。它横跨多个层在供应商网络客户和客户的客户。它包括供应链计划、采购和采购、制造、分销、运输、和服务公司及其生态系统内的合作伙伴。
供应链管理(SCM)是什么?
供应链管理(SCM)指的是进程的创建和实现对商品和服务的需求。它包含一个贸易伙伴社区从事满足终端客户的共同目标。
供应链分类是什么?
供应链分割涉及设计和操作截然不同的端到端优化价值链(从客户到供应商)的结合独特的客户价值,产品属性,制造和供应能力和商业价值的考虑。从本质上讲,供应链细分客户的动态校准通道需求和供给反应在每一部分功能优化净盈利。
供应链架构生命周期是什么?
Gartner的供应链架构生命周期的管理整个生命周期的过程是供应链中的每个功能。对于每个供应链能力,生命周期包括《盗梦空间》;设计和发射(物理、金融和数字);使用完美交付客户订单;跟踪性能;细化;,最终退休的过程、结构和治理相关能力。它提供了一个标准的开发和部署的战略转化为行动。
什么是需求驱动的价值网络(DDVN) ?
需求价值网络(DDVN)是一个整体商业环境设计的价值最大化,优化风险的扩展供应链流程和技术集感官和协调需求基于near-zero-latency需求信号跨多个网络的企业利益相关者和贸易伙伴。
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Gartner帮助组织成长和维护战略行动的所有权。做出正确的决策与信任的见解和客观的建议。