根据高德纳(Gartner)对275名供应链高管的调查在美国，提高现有供应商的绩效是采购领导者必须使用的为业务提供价值的最关键策略之一。
供应链中断迫使组织重新思考如何管理供应商和创建可持续的关系。
然而，为了确保供应商的绩效与业务目标一致，供应商的衡量应该超越传统的运营指标，如准时交货、质量和成本节约。
Merlin, Gartner自动化供应商记分卡平台，旨在帮助采购机构:
- 提取更多的供应商的创新
- 提供更低的总成本
- 提高合理化供应基地
该报告提供了自动化供应商记分卡的业务案例，以支持可靠的供应商绩效评估过程。下载报告，了解如何在供应链中断的情况下转变供应商关系。