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在第1部分:建立产品管理团队结构、领导和角色

随需应变
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随着压力继续安装在IT团队推动数字转换,IT领导正从产品管理的项目管理方法。产品管理方法需要什么,为什么要走这条路数字转换成功?在这免费研讨会系列的第一部分构建产品管理团队,我们分解结构和角色你的团队需要启用数字成功,和它的领导人必须做什么产生成果。

讨论主题:
  • 为你的产品管理团队确定正确的结构
  • 找出产品管理角色需要驱动数字成功
  • 了解领导人必须做不同的,使一个产品管理方法

此外,我们邀请你注册,看本系列其他在线研讨会:

在第2部分:建立产品管理团队能力和技能的发展

在第3部分:建立产品管理团队将遗留的文化心态

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