与云架构师一起建立坚实的基础

云计算没有放缓的迹象。公共云服务支出的增长速度是所有类别IT支出增长速度的五倍以上，云采用的复杂性将继续挑战组织成功采用云计算。

“实施云计算是多维的，必须作为一个多年的项目来运行，而不是一个固定持续时间的项目。凯尔Hilgendorf他是Gartner研究副总裁和著名分析师。“这些影响绝不是微不足道的，可靠的、可扩展的解决方案不是由临时的、简单的项目产生的。云采用的复杂性需要一个强大的架构领导者，他将具有执行视野，并监督整个云采用过程。”

“当一个IT计划显示出具有挑战性的迹象，但没有显示出放缓的迹象时，是时候将人员分配到计划中了。”

大多数组织可能已经这样做了以某种方式利用云计算，但是技术架构师可能还没有为正在发生的采用做好准备。这种缺乏准备的情况通常发生在组织通过临时流程开始采用云计算时，这不可避免地会导致问题、挫折、重复的工作周期、普遍的低效率或不适当的使用，从而使公司处于风险之中。解决临时采用所产生的问题的第一步是让架构师负责云程序。

云架构师负责组织内的整个云计算计划，并指导云代理团队跨IT和业务的所有方面的架构方面。他们不仅必须宣传、制定战略和授权，还必须在多个方面架构、设计、促进、领导和指导云计划。

云架构师的职责必然是非常不固定的，而且随着时间的推移，各个组织的职责也会有所不同。随着云计算市场的成熟和组织的改进云计算采用，云架构师也需要不断演进以支持他们面前的任务和项目。

然而，云架构师目前有三个主要职责:

1.领导云采用的文化变革

成功的组织制定了“云优先”战略。然而，无论一个战略多么合理，如果组织文化不接受它，组织将一事无成。云架构师必须激发一种新的文化，并影响采用和消费云服务的行为变化。这种改变的行为将导致一种文化，即将云服务作为主要的、优先的和推广的方法。

2.开发和协调云架构

云架构师的第二个优先级是跨组织内从应用程序开发到用户体验的各种不同领域开发和协调云架构。专注的云架构师必须密切协调所有这些领域的架构更改。这并不意味着云架构师规定或实现所有这些更改，但他们必须与每个领域的功能架构师建立关系，以影响每个领域的功能架构师进行必要的更改

3.制定云战略并协调采用

云优先战略并不意味着“始终采用云计算”。因此，云架构师将负责向组织清晰地阐明云服务可能不适合的场景。云架构师要做到这一点的方法是创建一个云采用流程来协调和调整采用。

Hilgendorf说:“当一个IT计划显示出具有挑战性的迹象，但没有显示出放缓的迹象时，是时候为该计划分配人员了，而云架构师的角色是云计算成功的基石。”“时间是至关重要的，因为在早期构建复杂的it计划往往比在许多现有或正在进行的项目已经存在的时候容易得多。”