2018年10月17日,
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CIO 2019议程:从项目转移到产品交付
得贡献者:帕内塔
数字业务需要从以项目为中心的业务模式向以产品为中心的业务模式转变。
55%的组织表示，他们正在从项目转移到产品交付。
为什么?
项目往往发生在业务单元竖井中，与其他公司项目竞争资源，只对孤立的指标做出贡献。以产品为中心的业务模式提供了更快的业务结果客户体验，减少了组织内部的摩擦，增加了灵活性。所有这些都增加了整个业务的信任，因为组织朝着同样的方向努力目标．
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另外，以产品为中心的设置允许IT和业务部门之间更好的合作。
这种转变需要一些工作——一些技术方面的，比如DevOps和系统改进，还有一些文化方面的，比如将IT成员配置到业务单元中以开始对话。然而，当涉及到商业模式时，最优秀的执行者倾向于“硬”策略转换．这包括资源优化和创新。如果您的企业在这个过程中还没有走得那么远，那么就集中精力从高管那里获得支持，并建立最终允许改变的关系。
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