2017年12月21日
2017年12月21日
供稿人:Jill Beadle
采用和投资新兴技术以获得竞争优势。
多年来,在供应链行业中,关于技术是否是(或者应该是)一种竞争优势的争论一直在持续。这场争论很可能已经结束了。高德纳(Gartner)最近对供应链专业人士进行的一项调查显示,65%的人回答是肯定的。
在此之后,高德纳《预测2018:供应链运营的未来》描绘了一个技术创新——从人工智能到区块链——与供应链管理(SCM)战略和运营交织在一起的世界。这意味着SCM正在朝着以技术为中心的方向发展,而不是简单地以技术为支持。
“毫无疑问,部署创新技术可以提高效率和客户服务,有助于提高成熟度和转变供应链,”他说德怀特·克拉皮奇他是Gartner的研究副总裁。“例如,90%处于第4或第5个成熟期的公司表现优于同行,其中许多公司被认为是行业领导者。”
AMRs提供了创新的智能平台,以取代自20世纪50年代以来在仓库和工厂使用的“愚蠢的”自动导航车。在欧洲、日本和北美的成本和劳动力挑战的推动下,向AMRs的转变有望降低仓库成本和复杂性。今天的amr没有提升能力,这目前限制了采用。随着它们增加电梯,变得更加自主和智能,它们将改变仓库操作。
推荐:如果还没有为大规模采用做好准备,监视市场,与早期采用者交谈,获取测试单元以获得实践知识。
人工智能承诺用更少的资源做更多的事情,这使它成为制造商的一项关键举措。尽管一些人工智能消除了基本的人工任务,但其他组件是高度认知的,需要具有专业能力的员工的支持,如内容管理或数据摄取。这种人才的储备极其有限,这给制造商带来了开发所需技能的负担。如果他们不这样做,工厂人工智能产品的成功将受到阻碍。
推荐:开发一个知识管理系统,最大限度地发挥人的潜力,并重新定义制造操作所需的数据科学技能。
虽然供应链对“区块链”的兴趣不断增长,但所需的技术尚未完全开发出来。取而代之的是跨越不同行业、不同地域和不同产品类别的供应链的多个试点和概念验证(POCs)。在克服重大障碍之前——包括业务生态系统、业务规则和治理,以及物理和数字认证层——Gartner预计,组织的供应链区块链计划将仍然是POCs。
推荐:在投入工作之前,评估区块链可以为供应链提供的能力、实际应用和增值。
如今,虚拟客户助理(vca)和聊天机器人处理了2%的客户服务交互。四年后,他们将处理10倍于现在的数量。虚拟代理也将更具同理心、理解能力,并能够在没有人工推荐的情况下管理大量复杂的交互。这种转变最早将在2018年显现,届时亚马逊、IBM和Salesforce等行业领袖将向市场推出一个新的通用对话AI平台。它将为组织提供一个真正的替代人工代理,比目前可用的更低成本和更快部署。
建议:探索vca的功能,以理解会话AI平台可以为客户服务提供的用例和好处。
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为Gartner客户推荐的资源*:
预测2018年:供应链运营的未来C.德怀特·克拉皮奇等人著。
*注意,有些文档可能不是所有Gartner客户都可以使用的。