应对不断变化的脱欧条款

距离英国投票支持脱欧已经过去了将近三年，围绕脱欧的政治僵局仍在继续。原定2019年3月29日的出发日期被推迟。欧盟允许英国政府将“无协议脱欧”延期至2019年4月12日，或“有协议脱欧”延期至2019年5月22日。这一扩展只会进一步增加脱欧结果将如何影响组织的模糊性。

“能够表现出弹性的组织更有可能将对其运营的短期和长期干扰降至最低。”

“目前，为英国退欧后的未来做准备非常具有挑战性，”他说罗伯塔诙谐高德纳公司副总裁分析师。“然而，我们建议行政领导人在应对不确定的脱欧过渡期间计划继续运营。能够表现出弹性的组织更有可能最大限度地减少对其运营的短期和长期干扰。”

一个有弹性的组织通过良好的风险管理在业务中断后恢复。这些组织在不断变化和日益复杂的环境中抵抗、吸收、恢复和适应业务中断。

高德纳公司推荐了五种策略，企业可以用来提高组织弹性，并指导应对无序或有序的英国退欧结果。

1.评估人才需求和可用性

无论结果如何，英国脱欧都将对人才产生巨大影响。行政领导需要与人力资源合作伙伴密切合作，为各种不同的情况做好准备，并为劳动力规划、招聘和内部流动制定应急计划。例如，帮助海外员工注册居留，支持签证申请，并提供在其他国家工作的能力。

2.评估供应链需求和可用性

为了确保在面对潜在的英国脱欧中断时的弹性，与供应链团队合作，对任何未知的英国或欧盟采购安排调查整个供应链。在全面评估后，制定应急计划，以尽量减少延误，并考虑到供应成本的变化。

阅读更多:英国脱欧:物流领导者面临复杂性和成本影响

3.审查IT需求和可用性

无论英国脱欧的具体结果如何，负责购买IT服务的IT领导者都将面临挑战。为了有效地管理潜在的变化，制定应对各种可能的英国脱欧情况的计划。评估不同情况的可能性和影响，以确定有效的应对措施。

阅读更多:了解英国脱欧对IT的影响

4.审查隐私问题

英国已经适应了一般数据保护条例(GDPR)但安全和风险管理领导者应该寻找其他选择，将个人数据从欧洲转移到英国。最常见的选择是欧盟标准合同条款(scc)，该条款为欧盟和非欧盟国家之间的数据转移提供了足够的保障。确保欧洲公民被告知他们的个人数据将被存储在英国或转移到英国

5.审查业务连续性和IT灾难恢复安排

如果在英国脱欧过渡期间发生意外灾难，英国脱欧前为业务连续性和IT灾难恢复所做的安排可能会突然变得不可用或延迟。审查每一个关键任务恢复计划，以确定哪些地方可能存在跨境延迟以及与人才、供应商、设备和设施有关的问题。一旦发现潜在的延迟和问题，风险管理领导者将需要对恢复策略、解决方案和程序进行相关更改。