英国脱欧:物流领导者面临复杂性和成本影响

自英国投票脱离欧盟以来，两年多的时间都充满了不确定性。经过几个月的谈判，英国和欧盟达成了一项脱欧协议，但该协议本月在下议院被英国议会议员否决，延长了脱欧将如何影响企业和供应链的模糊时期。

高德纳(Gartner)的一项调查发现，69%的欧洲和42%的北美风险、审计和合规负责人表示，英国脱欧的不确定性或条件可能对他们公司的收入产生中度、重大或更严重的影响。

“大多数公司已开始准备其供应链和物流网络，以应对最终的协议。”

“由于英国和欧盟在达成脱欧后贸易协议方面缺乏进展，为脱欧后的未来准备供应链对企业来说一直具有挑战性。围绕贸易协议的最终状态、关税、标准和司法管辖区的一致性存在巨大的不确定性，”他说丽莎Callinan高德纳公司副总裁。

尽管贸易谈判进展缓慢，但大多数公司已开始准备其供应链和物流网络，以应对最终达成的协议。无论英国退出欧盟的结果如何，其结果都将是对全球供应链模式在重大变化和不确定性时期的敏捷性和弹性的考验。尽管如此，大多数公司都在评估不同的场景，并估计对其业务的影响。

物流领导者:为变化做好准备，但保持远见

英国从欧盟进口的商品远远超过出口。欧盟希望保护利润丰厚的英国出口市场，就像英国希望与欧盟邻国保持良好关系一样。此外，物流领导者应该承认，技术可以应对进出口海关管制的潜在行政负担，英国脱欧不应该导致物流技术平台的重大动荡和广泛变化。

随着新的流程和程序的纳入，可以考虑更长的交货周期，以及英国和欧盟之间贸易的潜在成本影响。

供应链领导者:为不断增加的需求变化做好准备

英国脱欧效应有可能造成更大的需求变异性。作为预防措施，专业服务公司已经建议欧洲各地的客户削减开支。在供应链方面，这意味着开发一系列不同的业务场景，作为销售和运营规划过程的一部分。

卡利南说:“由于英国仍计划于2019年3月29日脱离欧盟，最近英国议会否决了脱欧协议，这让人们对英国退出欧盟的方式产生了进一步怀疑。”“在明确立场出现之前，为英国和其他欧盟国家的供需制定任何可靠的长期计划将尤其困难。”