将数据转化为金钱

如今，信息货币化不再只是数据代理的职权范围，它可以涉及各种方法，而不仅仅是简单的授权。

以房地产网站为例。90%的活动都是用户通过点击照片完成的。然而，其中的大多数照片和物品都没有标记，这使得网站无法确定访问者的兴趣。

一家美国房地产信息提供商通过创建和训练一个10亿节点的神经网络来了解每张照片中的内容，解决了这个问题。这使得了解哪些家庭功能被谁查看、频率和时长成为可能。照亮了"黑暗的数据使该公司增强了市场竞争力，并从其信息资产中获得了新的收入来源。例如，现在用户可以搜索“汉普顿庄园酒窖的图片”。

您的组织可以将哪些信息资产变现以获得竞争优势?

“传统上，信息管理人员对如何帮助企业领导者从信息中创造价值的看法有限，主要关注运营和分析效益，”他说道格拉斯兰妮他是Gartner公司副总裁兼杰出分析师，也是这本书的作者，Infonomics．

他说:“企业领导人越来越多地看到自己或邻近行业的其他人通过各种方式将他们的信息变现，但他们自己却不知道如何开始这样做。”此外，在许多组织中，由于地盘之争、信息竖井或管理和治理不善的信息资产，信息共享很少。

要实现信息的真正经济效益，开始将其视为实际的业务资产。信息经济学是主张信息的经济意义的理论、研究和学科。它提供了一个框架，将经济和资产管理原则和实践应用于信息资产的估值、处理和部署。

阅读更多:将信息视为资产

以下七个步骤将帮助您的组织采取结构化的方法将信息货币化，并将其视为资产。

1. 创建信息产品经理角色。给你的信息同样的产品管理纪律，你给其他有价值的资产和能力。组织通常有一个明确的管理和营销产品的方法。类似地，如果您正在考虑以任何形式授权数据，则需要有人来定义和开发信息资产的市场，并将其产品化。
2. 盘点可用的信息资产。如果你不知道你有什么信息，或者你需要什么信息，你就不能把它作为一种资产来利用。识别所有类型的数据，包括运营、商业、公共、社交媒体和互联网内容，你可以挖掘新的价值形式。接下来，帮助业务领导者了解可用数据的范围，并使用各种技术将原始数据细化为更易于消费和销售的形式。
3. 评估信息货币化的直接和间接方法。间接货币化需要在内部使用信息来改进流程或产品，从而产生可衡量的结果，如收入增长或成本节约。直接货币化涉及交易。它的范围从交换信息以换取商品和服务，到将数据整合到现有或新产品或服务中，再到直接出售数据(实际上更多的时候是这样)许可它)以一种或另一种形式。
4. 借鉴其他行业的想法。看看其他行业是如何开始你自己的盈利努力的。放眼单一行业以外的领域越来越重要——不仅是为了找到好点子，而且也是为了预警其他公司如何发展他们的信息货币化计划，这些计划可能会以意想不到的方式侵占你的市场。
5. 测试想法的可行性。通过询问一系列可行性问题来检验你的想法是否实用、适销性、可扩展性、合法性、道德性、经济性等。
6. 准备数据您将如何收集数据，从哪里收集数据?那么，你打算做什么来提高它的效用和潜在的经济价值?再一次，想想物理生产过程是如何使用原材料最终制造出成品的。
7. 做市。最后，对于外部化的信息产品，关注营销方面，从包装信息产品开始，确定它将如何定位、定价和销售，以及使用它的条款和条件可能是什么。这就是专门的信息产品营销角色可以得到回报的地方。

信息货币化不应该被认为是一件了不起的事情，也不应该仅仅是新时代数字企业的事情。相反，它应该成为当今每个组织的核心竞争力——仅仅通过应用传统的产品管理方法，就能从他们所支配的迅速增长的信息资产中产生巨大的经济价值。