为什么以及如何将你的信息视为一项资产

使用高德纳信息评估方法对信息资产进行严格评估,就像对其他关键企业资产进行评估一样

想象一下,一个零售经理没有他商店的库存记录,也没有办法衡量库存的价值。或者考虑一位没有公司金融资产和价值记录的首席财务官。或者一个没有公司目录、员工评级和薪酬数据的人力资源主管。这就是当今大多数组织中信息管理的现状。

业务领导和IT主管越来越多地大谈特谈他们公司的信息是他们的信息之一最重要的资产.高德纳(Gartner)、毕马威(KPMG)等公司的研究显示,投资者和金融分析师非常青睐那些精通信息、以信息为中心的公司。然而,信息不能被视为资产负债表资产——尽管信息符合所有标准道格拉斯兰妮他是Gartner的副总裁兼杰出分析师。他说:“我们正处于信息时代,但按照过时的会计准则,信息仍被视为非实体。”

这种缺乏正式认可的现象在大多数组织中都有体现,这些组织收集、管理、部署和评估信息的纪律性远远低于管理传统资产负债表资产的纪律性。会计师和估值专家哀叹,在没有任何关于公司数据的数据的情况下,对一家公司进行估值将面临诸多挑战。兰尼分享说:“一家主要政府机构的信息战略主管对我说,‘我们对大楼里厕所的统计比我们的信息更好。’”

“信息战”组织

为了使组织变得精通信息,它必须从内部将信息视为实际资产开始。有句老话说得好:“不度量就无法管理”,组织需要开始盘点和度量他们的信息资产。

你如何量化信息的价值?你可以从使用成熟的方法评估其他类型的资产开始。另一方面,您可能(还)没有准备好,或者没有兴趣在财务上评估您的信息。在这种情况下,考虑评估信息质量特征、业务相关性或对非财务绩效指标影响的度量标准。

Gartner最近与客户、估值专家、会计师和经济学家合作,介绍了以下六个正式的信息估值模型——每个模型都有不同的目的。有些是财务指标,有些是基本指标。一些是领先指标,而另一些是落后指标。

ValuationMethod

这些模型包括如何实施和调整每种模型的指导,并确定每种模型的优点和局限性。财务模型改编自现有的资产估值方法,适应了信息的一些独特特征,即:信息的不可耗竭性和多重许可性。

迈向信息中心的下一步

对信息进行会计处理只是一个开始。在首席数据官(CDO)和其他高管的领导下,以信息为中心的组织必须使用这些措施来改变他们的文化,做出与信息相关的决策,并应用完善的资产管理原则和实践来管理他们新指定的信息资产

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