2022年3月25日
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什么是供应链控制塔,需要部署一个是什么?
贡献:Ashutosh古普塔
为了更好的导航供应商产品,你需要彻底了解控制塔及其功能。
在市场上有很多混乱控制塔实际上意味着什么和提供供应链组织。而不是从技术的角度来看,供应链技术领导人应该明智地考虑其潜在的能力。
Gartner定义了一个供应链控制塔作为一个概念,导致结合的人,过程、数据、组织和技术。控制塔捕获和使用(接近)实时操作数据从商业生态系统提供增强的可见性和改善决策。
“供应链控制塔不是一个独立的单片机应用程序,而是一个综合能力嵌入在一个更广泛的SCM套件或工具。它可以是一个智能数据平台提供用例具体的见解,预测和建议”基督教TitzeGartner的分析师副总裁。
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供应链技术领导人如何实现控制塔吗?
建立一个中心作为一个集成的供应链管理平台的一部分使用这些构建块:人员、过程、数据、组织和技术。这个想法是为了捕获和使用数据来提供增强的实时可视性和深入分析。这可以使更好的短期和中期的决策与组织的战略目标。
6关键技术能力对供应链控制塔:
- 连续的情报:不断捕捉数据,实时事件流处理(或业务活动监视)。
- 先进的分析:利用预测和说明性的分析从反应积极。
- 影响分析:理解信号的数字生态系统的影响对公司的供应链。
- 场景建模:模拟不同的场景提供一个合适的智能响应。
- 协同反应:联系和合作的生态系统(即协作的房间)。
- 人工智能:驱动自动化程度更高的人工智能/机器学习。
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如何部署一个供应链控制塔
有两个主要需要考虑部署选项:
- 买。走这条路线意味着嵌入控制塔的能力作为一个更广泛的供应链管理平台的一部分。它主要是关于特定于域的塔允许的可见性和控制。这些控制塔的框架支持“看到>了解> >行动学习”和代表水平层完整的工具上的其他核心SCM应用程序功能。
- 构建。这是关于创建一个数据湖和商业智能应用。这种塔主要满足可视化的需求,都是关于“对话与数据。“最近,新的供应商进入者提供科学支持更复杂的功能在数据分析和提供某种程度的数据相关性,下行为影响分析和建议。
建立一个供应链控制塔技术时可能面临的挑战
供应链技术领导者主要控制塔广泛的可视化界面,有时,无法利用它们作为analytics-driven,决策支持工具。
许多公司缺乏端到端可见性、流程编排和一致的决策。
能见度是一个必要的基础和第一步,但你还需要先进的深度分析(预测),提供基于场景的选择下一个最佳动作(规定)和决策支持优化的结果。
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这些都是业务和技术相关的挑战当开始控制塔倡议:
- 缺乏明确的控制跨度。过于跨度/供应链操作管理的控制塔的范围会导致不切实际的期望收益。
- 阻力当函数分解为端到端的可见性和控制。供应链控制塔仍在他们的设置和功能孤立不提供预期的端到端可见性、控制和决策支持。数据湖泊只是答案的一部分。
- 对实际数据所有权的问题。与许多商业伙伴提供数据到控制塔,谁拥有数据?谁可以看到数据?评估数据谁?谁得到好处的见解?基准数据谁?
- 所需人才。缺乏透明度和/或所需技能在控制塔的环境中工作。
- 矛盾在build-versus-buy决定。没有全面的了解是需要设计、实现、部署和维护控制塔,很难评估是否应该内部控制塔(有选择平台与数据湖),混合或外包。
- 无法确定正确的技术需求。投资大量的时间在审查和评估不同的技术平台与多个功能和功能可能导致分析瘫痪,无法作出投资决策。
简而言之:
- 创建一个供应链控制塔结合,过程,数据,组织和技术来提高能见度、控制和决策。
- 不要看一个控制塔作为一个独立的供应链管理(SCM)应用程序,而是作为一个集成的功能嵌入在一个更广泛的SCM套件或工具。它可以沿着供应链功能域特定的用例。
- 利用控制塔作为analytics-driven,决策支持工具;不要只是设想它作为一个广泛的可视化。
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