COVID-19加速了新常态的出现，改变了全球企业实现客户价值的方式。IT基础设施、IT运营和云领导者必须比以往任何时候都更加敏捷，并支持可伸缩、安全和有弹性的平台和随时随地的工作场所，如果他们想让企业能够满足其客户的任何地方。
加入我们，以客观的话题报道来获取答案，并看看热门趋势。获得清晰，创造一条通向未来的有效路径。
Gartner IT基础设施、运营和云策略会议
2022年11月21 - 22日|伦敦，英国
2022年12月6 - 8日|拉斯维加斯，内华达州
2022年12月13 - 14日，日本东京
2023年5月15 - 16日|悉尼，澳大利亚
2022卡塔尔世界杯冠军预测与同行和高德纳专家联系，在最关键的优先事项上推动更强的表现。
深入了解塑造未来的技术和趋势。
它的高管开发工具，使整体IT战略与业务战略保持一致，并在迈向数字化未来的同时，最大限度地利用现有基础设施。
IT基础设施的领导人深入了解如何实现本地云和公共云的最佳平衡，以及成本优化技术和创建支持敏捷环境的基础设施。
云的领导人了解新服务和供应商对I&O团队和流程的影响，以及实现数字业务所需的云管理、基础设施和运营自动化能力和组织模型。
我们的高德纳专家团队提供可操作的见解，帮助您发现您需要的一切，以成功地扩展您的角色，拥抱敏捷，以最大化效率和成本优化，并在快速变化的技术供应商环境中导航。与你的高级领导同事联系并学习，建立一个制胜战略，并配备合适的团队来实现它。
与我们的专家一起探索您最重要的优先事项：
深入研究我们的最新研究，开始开发一个云策略，提供您成功所需的业务结果。
作为一名I&O领导者，您必须迅速改变计划，以适应远程工作人员和成本压力，并保持核心系统的运行和弹性。现在是为新常态做准备的时候了。参加Gartner IT基础设施、运营和云策略会议2022。
疫情增加了基础设施和业务的可见度，因此，企业内外领导必须在基础设施主导的破坏基础上明确自己的角色，确保企业内外的未来。以下是五个相关的问题，需要企业内外领导来解决。
以基础设施为主导的创新是一种I&O战略，它通过基础设施技术、操作实践和嵌入式服务投资来帮助利益相关者克服业务挑战，实现业务增长，这些技术可以增强客户体验和解决方案。
根据Gartner的调查，创新仍然是首席执行官们在技术相关业务方面的首要任务。以基础设施为主导的创新战略使I&O领导者能够将其组织的重点放在加速数字业务上。
I&O领导者可以为I&O创造一个创新驱动的身份，这可以使他们更倾向于战略规划、决策制定和人才激励。
这种类型的战略为专注于关系建立、创造力、业务敏锐和技术专长的I&O领导者创造了一个多维的角色，并为新的组织提供令人信服的业务案例。开拓者的思维模式可以使I&O成为整个组织创新的重要源泉。
I&O领导者不应该把基础设施主导的创新仅仅看作是为了内部改进而进行的品牌重塑活动。一个好的以基础设施为主导的创新战略应该获得外部利益相关者的信任，并鼓励他们在该战略中投入资源。
理想情况下，基础设施主导的创新应该在云安全等领域引入云技术解决方案，为I&O以外的员工提供新的员工体验，并使产品团队能够改变他们开发、测试和部署新功能的方式。
企业内外领导必须改变他们投入时间和精力的方式。传统上，他们主要关注内部改进，但基础设施主导的创新范围超出了这一点，数字业务对I&O的要求更高。
I&O领导者应该衡量他们在内部改进和基础设施主导的创新上投入的时间。投资于自动化、人工智能能力和云应用，以减少投入到I&O的努力，并将资源重新分配到基础设施主导的创新中。
I&O领导者应该加强以下三个能力:
只有知道利益相关者想要什么，I&O才能开发出有价值的产品。它应该营销、传递和传播利益相关者认可的价值;否则，它将被边缘化，而被其他有实力的公司所取代。此外，I&O应该足够敏捷，以改变其文化，适应利益相关者不断发展的需求，否则它将变得无关紧要。
高德纳提供六个核心业务领域的世界级会议，帮助您掌握您的角色，转变您的业务，并利用无与伦比的同行网络。高德纳会议汇集了像您这样具有前瞻性思维的领导者，共同探索新兴趋势，加速学习，指导近期决策。
