人力资源转型,打造精英员工队伍

联合可口可乐装瓶公司

随着公司通过收购增长了3.5倍,人力资源副总裁Gianetta Jones需要重新调整和制定一个强有力的人才收购和发展战略,并加强D&I努力以提高生产力。

最关键的优先级

通过建设精英劳动力队伍,促进经济加速增长。

Gartner如何帮助

Gartner帮助人力资源副总裁评估各种人力资源子功能,包括人才获取、学习和发展、多样性和包容性。通过使用Gartner的基准,Gianetta能够向高管们展示建立一个新的人才招聘结构的商业案例。副总裁还通过理解关键指标来重组学习和开发团队。

业务影响

在Gartner的支持下,可口可乐装瓶公司联合:

  • 通过使用Gartner的数据和见解来构建业务案例,以转换和重组各种人力资源子功能,从而节省了时间
  • 为人才引进创造了全新的结构和战略
  • 通过“人力资源路演”提升人力资源团队的形象,访问不同的业务地点,展示人力资源战略业务的一致性

工业:
食品和饮料

员工:
10000 +

联系人:
人力资源副总裁

通过高德纳的人力资源领导实现你最重要的优先事项

高德纳在向我们的首席执行官和副总裁介绍我们的新人才结构方面帮了我很大的忙。这是人力资源的一站式采购。

Gianetta琼斯

人力资源副总裁 联合可口可乐装瓶公司

相关成功案例

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