多变的商业环境和不断变化的员工对多样化奖励组合的偏好使得成功管理和交付总奖励变得复杂。全面奖励策略正在转向关注人，而不仅仅是员工。人力资源领导有机会适应员工的喜好，推动更高水平的绩效。
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总回报策略
HR如何制定一个成功的整体奖励策略
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领导者必须应对新环境
通过奖励支持和响应员工的需求和偏好，组织可以吸引人才，并在不确定和快速发展的商业环境中提高绩效。
你可以使用的总体奖励策略见解
高德纳的全面薪酬分析、建议和数据帮助人力资源部门提供多样化的薪酬组合，从而吸引和留住关键人才。
如何最好地支持员工的幸福感
通过提供一个全面的福利计划，员工可自由支配的努力可以增加21%。人力资源领导必须提供全面的支持，通过实施新的福利任务，组织将看到员工的努力增加。
建立策略性总报酬运作模式
90%的奖励领导者认为他们不具备支持组织度过组织正在经历的快速变化的结构和技能。领导者必须重组总奖励运作模式，以推动整个组织的成功。
设计最优薪酬结构
总薪酬领导者发现，他们越来越难以确定最符合自己优先事项的薪酬结构。高德纳的研究概述了如何更好地为决策提供信息，以及如何确定最适合公司的薪酬结构。
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高德纳如何帮助CHROs制定全面的奖励策略
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