在危机中建立一个有弹性的组织

康菲石油公司

由于原油价格暴跌,康菲石油公司的收入下降了50%。该公司通过构建强大的IT基础设施来更好地适应业务和员工的需求,从而创造了一个有弹性的环境。高德纳的研究和咨询服务帮助康菲建立了公司的弹性,并在危机中变得更加强大。

关键任务的优先级

组织的CIO被期望发展他的角色,以创建一个有弹性的劳动力和业务环境,以推动组织的竞争优势。

Gartner如何提供帮助

Gartner的研究和专家在为构建下一代IT基础设施提供战略投入方面发挥了关键作用,以支持他们当前以及未来的业务需求。

业务影响

在Gartner for IT Leaders的支持下,康菲得以

  • 建立自己的数据和分析组织,以此为公司提供竞争优势
  • 留住员工以推动业务成果
  • 实施战略计划,以提高公司在中断期间的弹性

工业:
石油和天然气

收入:
387.27亿美元

员工:
10001 +

联系人:
Mike Pfister,康菲石油公司首席信息官

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韧性来自于经验……这有点难以衡量,但从留存率的角度来看同样重要,我们现在所处的位置是,下一次出现这种情况时,可能会有其他公司没有在这方面投入这么多精力,可能没有建立同样的弹性。

迈克·费斯

首席信息官, 康菲石油公司

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Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。

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