政府机构工业关系办公室(OIR)正在寻求帮助，以制定一项能与员工产生良好共鸣的战略，因为员工们感觉与以前由顾问领导的工作脱节了。在高德纳的工具和咨询支持下，团队能够使用思想领导力和为我们的组织量身定制的数字战略的规模来制定我们的战略方法，这有助于文化的改变。
劳资关系办公室
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
关键任务的优先级
实施一项转型变革计划，重点是实现多个业务领域的现代化，改善与业务的关系，推动文化变革，同时提高IT的知名度，让高管阶层听到IT的声音。
Gartner如何帮助
OIR与Gartner合作，利用:
- Gartner的研究:高德纳在文化、人员、关系和IT价值方面的强大研究材料证明了OIR将投资组合决策中的挑战转化为机遇的决策的重要作用。
- Gartner同行评审:高德纳咨询服务的优势使OIR能够寻求同行评议，这是一个很有价值的工具，可以巧妙处理内容。OIR制定了一项战略，与持续的业务现代化和重要的是对更强大核心基础的内部关注有关。
- Gartner资源:高德纳提供了资源，让OIR思考其核心价值主张
- Gartner品牌练习:高德纳通过各种品牌推广活动改变了员工的思维方式。
业务影响
在Gartner的支持下，OIR能够:
- 制定一项与持续的业务现代化有关的战略，重要的是，在内部专注于更强大的核心基础。
- 将ICT从后端企业职能转变为强大的战略合作伙伴。
- 通过在业务风险成为问题之前了解它们来识别效率。
- 避免与数字计划相一致的共享企业思维与响应式竖井业务请求的成本。
- 当问题得到沟通，责任得到明确定义时，提高客户的满意度，从而减少来电和投诉。
与Gartner for IT Leaders一起实现您的关键任务优先级
相关成功案例
Gartner是是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。
了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。