转型成为数字挑战者

尽管大流行对商业产生了消极和积极的影响，但领导人发现自己所处的形势可能会出现新的模式和机会。在本次免费的网络研讨会中，了解并利用大流行后规划框架进行战略决策。

首席信息官们有很多理由对未来保持谨慎。业务转向、收购、成本压力和消费者需求的变化有可能要求企业在经营方式上进行根本转变。

敏捷企业的10个特征清晰地显现出来，这些特征将它们与那些更脆弱的同行区分开来。这个免费的网络研讨会研究了这些弹性属性，并就如何在当前全球混乱的状态下在您的公共或私营组织中培养它们提供指导。