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信息技术
一个客观地定义企业拥有什么技能、未来需要什么技能、何时需要这些技能、对这些技能的战略价值以及信息技术(it)员工的能力水平如何匹配这些具有战略意义的技能价值的程序。实际上,它是制定能力提高计划和其他方法来填补任何技能差距的路线图。
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