第七届年度Gartner CDO调查显示，成功的首席数据和分析官(CDAOs)如何专注于他们的时间和注意力，对D&A团队的绩效和业务结果产生巨大影响。
利用这本电子书，你可以更多地了解高绩效cdao所采取的措施：
把高德纳的调查结果转化为行动。完成表单并下载关键要点。
许多D&A组织模型是为功能优化而构建的，但缺乏真正的D&A价值创造所需的跨功能对齐和协作。
对于D&A领导者来说，重点是业务决策过程和支持决策的底层D&A生态系统。作为D&A战略和运营模式的一部分，cdao可以帮助优化这两个领域，以改善价值流向客户，并在D&A和业务价值创造之间建立明确的联系。
随着数据和分析越来越多地进入功能业务部门，首席数据和分析官的三个首要任务已经转移到创建数据驱动的文化、制定数据分析策略和确保数据治理。我们的专世界杯欧洲杯赛程家指导和研究帮助CDAOs找到新的思维方式，并追求现代的变更管理方法。
为了抓住重新设计决策所创造的商业机会，您的D&A战略和运营模型必须保持一致，以优化决策过程和支持它们的D&A生态系统。这意味着确保你的组织将D&A放在价值的首位。
是的，数据结构体系结构集成了数据，但它还可以了解哪些数据在哪里被使用，然后为更多、不同和更好的数据提出建议。这减少了管理工作，并能更快地获取数据的价值。
为了做出有效的决策，人们需要访问和理解他们正在使用的数据。要做到这一点，你需要设计一个D&A操作模型，部署正确的数据和分析技能，并在正确的地方工作。
数字商业的成功取决于现代和有效的数据和分析。明确的战略对于数据和分析投资的成功至关重要。作为数据和分析策略的一部分，高管和他们的团队必须考虑如何确保组织中的数据质量、数据治理和数据读写。
关于成为Gartner客户的问题?
CDAO的成功将取决于您建立信息治理计划的能力，促进数据驱动决策的能力，以及通过将数据资产货币化或利用数据资产来创造价值和增加收入的能力。使用Gartner的建议及其广泛的支持资源，交付所需的业务成果，并在新的角色中获得成功。
参加全球最重要的数据和分析高管聚会，与Gartner专家一起分享技术、业务等方面的宝贵见解。
了解我们如何帮助您实现最重要的优先事项。
