主办:凯伦·洛克哈特
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每天阅读新闻或上社交媒体,你一定会听到一些承诺改变你生活的新技术或创新。但什么会真正打破现状呢?杰出副总裁分析师和高德纳研究员在这里讨论从现在到2027年你可能看不到的七个数字颠覆Daryl垫块他每年都会在Gartner IT Symposium/Xpo™会议上发布这份榜单。
从在元世界工作到技术成为一次性的,我们深入探讨了今年的颠覆性事件,领导者——尤其是首席信息官们——应该如何应对它们,以及我们不希望看到你犯的常见错误。
开放的思想
什么是颠覆
你可能看不到的七种干扰
工作经历
数字颠覆的规模
去中心化自治组织(DAO)
科技变成一次性产品
领导者应该如何思考和应对这些干扰
领导者必须避免的常见错误
颠覆的五种风格
Daryl C. Plummer |杰出的副总裁分析师
Daryl Plummer是副总裁,杰出分析师和Gartner研究员。他的研究重点是云计算、数字颠覆的战略问题,以及通过预测、趋势和不断演变的数字商业周期来揭示未来。他是the Technology & Service Providers Organization的研究主管,在那里他帮助监督总经理、产品经理、产品营销人员和技术首席执行官四个角色的研究。在这个职位上,他负责研究的推进和推广,以解决关键问题,并回答技术提供商的关键问题,从工程师一直到首席执行官和董事会。Daryl也是云计算研究主管和主要分析师,负责多个战略云主题。他的研究重点是广泛的云服务市场,包括市场趋势、预测、云供应商格局和云采购场景。他跟踪不同的云使用案例,包括公共云、私有云和混合云场景,并且是分布式云计算主题的发起人。覆盖云战略和发展需要了解在技术和服务提供商战略的背景下,最终用户场景是如何发展的,这些技术和服务提供商战略正在以不断增长的速度产生云创新。普卢默先生提供了一个关于关键现象的观点,这些现象将推动最大的变化部分。
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