工具包:供应链年度计划

为了在经济不确定性和供应链中断的情况下取得成功，供应链领导者必须在关注基础能力和追求创新之间取得平衡。

Gartner收集了三种工具来改变、重新定义和创新供应链年度计划:

1. 供应链战略快速指南。定制此路线图以评估当前能力和未来能力之间的差距。
2. 供应链情景规划引燃指南。遵循以下四个步骤来创建并有效地沟通场景。
3. 供应链数字化转型的商业案例。填写一页模板，向高层利益相关者阐明大型数字化转型的价值与风险。

下载由三部分组成的工具包采取行动并推动供应链组织的目标。